{"id":983,"date":"2022-04-18T20:40:45","date_gmt":"2022-04-18T18:40:45","guid":{"rendered":"https:\/\/testing.sigob.org\/wordpress\/?page_id=983"},"modified":"2022-04-18T20:40:45","modified_gmt":"2022-04-18T18:40:45","slug":"empalme","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/documentacion.sigob.org\/?page_id=983","title":{"rendered":"EMPALME"},"content":{"rendered":"\n
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Presentaci\u00f3n<\/h1>\n\n\n\n
Ver presentaci\u00f3n<\/i><\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
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El Pre-empalme y Empalme son procesos de acercamiento e interacci\u00f3n colaborativa del nuevo gobierno con la institucionalidad p\u00fablica en marcha, a trav\u00e9s de empalmar las prioridades y las estrategias pol\u00edtico-institucionales del nuevo gobierno, asegurando la continuidad de pol\u00edticas de Estado y, por esa v\u00eda, el fortalecimiento de la gobernabilidad democr\u00e1tica. El Pre-empalme \u2013 realizado previo a conocer el gobernante electo –  busca preparar y anticipar a la institucionalidad p\u00fablica para recibir al nuevo gobierno, identificando y poniendo a su consideraci\u00f3n las prioridades en marcha al interior del aparato de Estado. Por su parte,  el Empalme \u2013 realizado cuando ya se conoce  el gobernante electo – pretende instalar a la brevedad posible en la institucionalidad p\u00fablica las prioridades del programa de gobierno del(la) presidente(a) electo(a), a partir de la identificaci\u00f3n de aquellos productos e iniciativas que est\u00e1n en curso y que tienen similares objetivos, as\u00ed como de nuevos que deben ser incorporados pronto a la gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfCu\u00e1l es el contexto?<\/span><\/span><\/span><\/div>
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Generalmente en los pa\u00edses de la regi\u00f3n, cuando hay cambio de gobierno, el que asume desconoce lo avanzado por el anterior y quiere reinventar casi todo, empezando de cero. Esta situaci\u00f3n impide la continuidad de las pol\u00edticas de Estado, debilitando la entrega de bienes y servicios en beneficio de los ciudadanos, as\u00ed como la institucionalidad y gesti\u00f3n p\u00fablica, lo que provoca un deterioro mayor de la fr\u00e1gil confianza de los ciudadanos en el Estado y de la d\u00e9bil gobernabilidad democr\u00e1tica.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

\u00bfPara qui\u00e9n es el M\u00f3dulo de Empalme?<\/span><\/span><\/span><\/div>
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El m\u00f3dulo esta dise\u00f1ado para \u00e1mbitos institucionales del nivel nacional (presidencias), subnacional (gobernaciones) y local (alcald\u00edas) que est\u00e1n sujetos a renovaci\u00f3n peri\u00f3dica, siendo designadas por el voto popular y son conscientes de la necesidad de un buen gobierno, desde el arranque, v\u00eda una transici\u00f3n armoniosa de estrategias pol\u00edtico-institucionales entre la administraci\u00f3n que concluye su periodo y el nuevo gobernante.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

\u00bfEn donde se ha implementado el M\u00f3dulo de Empalme?<\/span><\/span><\/span><\/div>
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\u00daltimas implementaciones:<\/p>\n\n\n\n

  1. Honduras, Tegucigalpa, Presidencia de la Rep\u00fablica, 2022<\/li>
  2. Ecuador, Quito, Presidencia de la Rep\u00fablica, 2021<\/li>
  3. Rep\u00fablica Dominicana, Santo Domingo, Presidencia de la Rep\u00fablica, 2020<\/li>
  4. Panam\u00e1, Ciudad de Panam\u00e1, Presidencia de Panam\u00e1, 2019<\/li>
  5. Ecuador, Quito, Alcald\u00eda de Quito, 2018<\/li>
  6. Paraguay, Asunci\u00f3n, Presidencia de Paraguay, 2017<\/li>
  7. Colombia, Bogot\u00e1, Ministerio de Justicia y del Derecho, 2016<\/li><\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
    \u00bfQu\u00e9 ofrece el PNUD-SIGOB para la implementaci\u00f3n del M\u00f3dulo de Empalme?<\/span><\/span><\/span><\/div>
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    1. Un enfoque conceptual, metodolog\u00eda, sistemas de trabajo, t\u00e9cnicas de implementaci\u00f3n y herramientas inform\u00e1ticas.<\/li>
    2. Asistencia t\u00e9cnica a trav\u00e9s de la transferencia de conocimiento a equipos t\u00e9cnicos contrapartes, en el trabajo pr\u00e1ctico, a fin de que se empoderen y apropien del Pre-empalme y Empalme y lo puedan replicar en otros \u00e1mbitos.<\/li>
    3. Sistematizaci\u00f3n de las iniciativas, normativas, contratos, bases de datos, medidas Covid-19 y otras demandas se efect\u00faa mediante fichas que luego de ser validadas con la contraparte institucional e incorporadas en una plataforma del SIGOB.<\/li>
    4.  Taller general de inducci\u00f3n y reuniones bilaterales de explicaci\u00f3n metodol\u00f3gica.<\/li>
    5. Realizaci\u00f3n de las entrevistas por parte del equipo designado del Gobernante electo a las autoridades salientes con apoyo de una gu\u00eda metodol\u00f3gica.<\/li>
    6. Generaci\u00f3n de los diferentes reportes y la presentaci\u00f3n transparente de los resultados del Pre-empalme y Empalme a las autoridades de manera digital en una plataforma amigable de f\u00e1cil consulta y de acceso p\u00fablico. <\/li><\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
      \u00bfCu\u00e1les son los requisitos para la implementaci\u00f3n del M\u00f3dulo de Empalme?<\/span><\/span><\/span><\/div>
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      1. Contar con un equipo contraparte de base del Centro de Gobierno respectivo (i.e. Presidencia, Gobernaci\u00f3n, Alcald\u00eda) para ejercer el liderazgo metodol\u00f3gico y operativo de la implementaci\u00f3n del Pre-empalme y Empalme y asegurar la log\u00edstica operativa para el cumplimiento de las agendas acordadas.<\/li>
      2. Contar con el equipo designado del gobernante electo para las entrevistas.<\/li>
      3. Compromiso por parte de los responsables institucionales designados para cumplir con el plan de trabajo acordado y proporcionar con total veracidad la informaci\u00f3n requerida.<\/li><\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
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        Descargar ficha<\/i><\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
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        Resultados Esperados<\/h1>\n\n\n\n
        <\/div>\n\n\n\n

        Los principales resultados del Pre-empalme y Empalme son:<\/p>\n\n\n\n

        Contar con una propuesta de las principales iniciativas, normativas, contratos, sistemas y demandas que le permita a la nueva institucionalidad adelantar la interiorizaci\u00f3n en los temas mas relevantes.<\/p>\n\n\n\n

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        \n
        1. Propuesta de Agenda de 100 d\u00edas,<\/strong> en la que se plasman los principales hitos a alcanzar organizados por las fechas propuestas para su cumplimiento, con acciones claras y concretas para el gobierno electo<\/li><\/ol>\n\n\n\n

          <\/p>\n\n\n\n

          1. Listado de hitos intermedios organizados por instituci\u00f3n, la iniciativa y su fecha de t\u00e9rmino<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

            <\/p>\n\n\n\n

            1. Propuesta de Agenda Normativa<\/strong>, que muestra los pasos necesarios para cumplir con el tr\u00e1mite pendiente de las normativas identificadas, con un cronograma que permite al gobierno electo dar continuidad con su proceso<\/li><\/ol>\n\n\n\n

              <\/p>\n\n\n\n

              1. Listado de los problemas identificados asociados a las iniciativas<\/strong>, que deben tener atenci\u00f3n por parte del gobierno electo y un curso de soluci\u00f3n<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                <\/p>\n\n\n\n

                1. Contratos identificados<\/strong>, organizados por tipo y subtipo de contrato con informaci\u00f3n relevante detallada de cada uno que pueden tener repercusiones legales y financieras importantes<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                  <\/p>\n\n\n\n

                  1. Listado de actores de la sociedad civil<\/strong>, del sector p\u00fablico y los organismos internacionales<\/strong>, identificados que est\u00e1n asociados y son estrat\u00e9gicos para el logro de las prioridades o iniciativas definidas<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                    <\/p>\n\n\n\n

                    1. Listado de las iniciativas o prioridades alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible<\/strong>, en tanto compromisos asumidos por el pa\u00eds ante Naciones Unidas<\/li><\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      <\/div>
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                      \n

                      Experiencias<\/h1>\n\n\n\n
                      <\/div>\n\n\n\n
                      1. Rep\u00fablica Dominicana, 2020<\/strong><\/h6>\n\n\n\n
                      <\/div>\n\n\n\n

                      a. Indicadores del Proceso<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                      <\/div>\n\n\n\n
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                      <\/i><\/div>
                      22 instituciones participantes<\/h6><\/div><\/div>
                      <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      \n
                      <\/i><\/div>
                      Alrededor de 500 iniciativas institucionales<\/h6><\/div><\/div>
                      Pre empalmadas y empalmadas<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      \n
                      <\/i><\/div>
                      90 funcionarios <\/h6><\/div><\/div>
                      Involucrados en ambas metodolog\u00edas.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      <\/div>\n\n\n\n
                      2. Ecuador, 2021<\/strong><\/h6>\n\n\n\n
                      <\/div>\n\n\n\n

                      a. Indicadores del Proceso<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                      <\/div>\n\n\n\n
                      \n
                      \n
                      <\/i><\/div>
                      43 instituciones participantes<\/h6><\/div><\/div>
                      <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      \n
                      <\/i><\/div>
                      1,035 elementos de pol\u00edtica p\u00fablica empalmados<\/h6><\/div><\/div>
                      <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      \n
                      <\/i><\/div>
                      Alrededor de 170 funcionarios<\/h6><\/div><\/div>
                      Involucrados en ambas metodolog\u00edas<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      <\/div>\n\n\n\n
                      3. Honduras, 2021-2022<\/strong><\/h6>\n\n\n\n
                      Ver experiencia Honduras<\/i><\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
                      <\/div>\n\n\n\n

                      a. Indicadores del Proceso<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                      <\/div>\n\n\n\n
                      \n
                      \n
                      <\/i><\/div>
                      66 instituciones participantes<\/h6><\/div><\/div>
                      <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      \n
                      <\/i><\/div>
                      968 elementos de pol\u00edtica p\u00fablica a empalmar.<\/h6><\/div><\/div>
                      <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      \n
                      <\/i><\/div>
                      M\u00e1s de 300 funcionarios <\/h6><\/div><\/div>
                      Involucrados en ambas metodolog\u00edas<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
                      <\/div>
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                      \n

                      Plataforma de Gesti\u00f3n<\/h1>\n\n\n\n
                      <\/i><\/div>
                      RESUMEN GENERAL DEL PRE-EMPALME<\/strong>
                      <\/h6><\/div><\/div>
                      Sintetiza un conjunto de estad\u00edsticas relevantes sobre los principales resultados y hallazgos encontrados durante el proceso de Pre-empalme realizado con las instituciones, para conocimiento y toma de decisiones de las futuras autoridades y los funcionarios.



                      \"plataforma
                      <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
                      <\/div>\n\n\n\n

                      La imagen muestra los diferentes res\u00famenes de informaci\u00f3n general que disponen las futuras autoridades dentro de la plataforma.<\/p>\n\n\n\n

                      1. Estad\u00edsticas generales sobre cantidad de elementos de pol\u00edtica p\u00fablica a empalmar, gabinetes considerados, instituciones trabajadas, demandas presentadas, funcionarios participantes, entre otros.<\/li>
                      2. Cantidad de elementos de pol\u00edtica p\u00fablica a empalmar desagregada por tipolog\u00eda (iniciativas, normativas, contratos, sistemas y medidas Covid-19).<\/li>
                      3. Cantidad de elementos de pol\u00edtica p\u00fablica a empalmar trabajadas en cada gabinete desagregadas igualmente por tipolog\u00eda.<\/li>
                      4. N\u00famero de problemas identificados a solucionar por tipolog\u00eda.<\/li>
                      5. Estad\u00edsticas resumidas de cada elemento de pol\u00edtica p\u00fablica a empalmar.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
                        <\/div>\n\n\n\n
                        \n
                        \n
                        <\/i><\/div>
                        LISTADO DE INICIATIVAS A EMPALMAR<\/strong><\/h6><\/div><\/div>
                        La plataforma del Pre-empalme presenta a las autoridades y funcionarios todas las iniciativas a empalmar entregando una r\u00e1pida desagregaci\u00f3n clasificadas por:


                        1. Gabinete
                        2. Instituci\u00f3n
                        3. Estado
                        4. Denominaci\u00f3n
                        5. Campos de informaci\u00f3n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

                        <\/p>\n\n\n\n

                        \"iniciativas<\/p>\n\n\n\n

                        <\/div>\n\n\n\n

                        <\/p>\n\n\n\n

                        <\/i><\/div>
                        DETALLE DE CADA INICIATIVA A EMPALMAR<\/strong><\/h6><\/div><\/div>

                        Para cada iniciativa priorizada, la plataforma entrega un detalle con cerca de 18 campos de informaci\u00f3n estrat\u00e9gicos para su consecuci\u00f3n en el tiempo, por parte del gobierno electo.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

                        <\/p>\n\n\n\n

                        \"Detalle<\/p>\n\n\n\n

                        <\/p>\n\n\n\n

                        La imagen muestra un resumen de los cinco primeros campos de informaci\u00f3n de la iniciativa priorizada que disponen las autoridades dentro de la plataforma:<\/p>\n\n\n\n

                        1. Alineaci\u00f3n con el instrumento de planificaci\u00f3n de largo plazo<\/li>
                        2. Alineaci\u00f3n con los ODS de Naciones Unidas<\/li>
                        3. Productos asociados a la iniciativa<\/li>
                        4. Justificaci\u00f3n de la descripci\u00f3n<\/li>
                        5. Descripci\u00f3n de la iniciativa<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                          <\/p>\n\n\n\n

                          <\/div>\n\n\n\n
                          <\/i><\/div>
                          RESULTADOS MAYORES DEL PRE-EMPALME<\/h6><\/div><\/div>

                          La plataforma presenta un conjunto de resultados claves para la acci\u00f3n estrat\u00e9gica de las nuevas autoridades durante las primeras semanas y meses, que permite r\u00e1pidamente materializar victorias tempranas y a un manejo pol\u00edtico que asegure su gobernabilidad en el tiempo.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

                          \"Resultados<\/p>\n\n\n\n

                          <\/div>\n\n\n\n
                          1. Un primer paquete de resultados tiene que ver con la propuesta de Agenda de 100 d\u00edas, el listado de hitos intermedios organizados por instituci\u00f3n, propuesta de Agenda Normativa, el listado de los pasos normativos, el listado de los problemas identificados asociados a las iniciativas y contratos identificados organizados por tipo y subtipo<\/li>
                          2. Un segundo paquete se refiere al listado de actores de la sociedad civil, del sector p\u00fablico y los organismos internacionales identificados, que est\u00e1n asociados y son estrat\u00e9gicos para el logro de las prioridades o iniciativas definidas mediante el di\u00e1logo y la concertaci\u00f3n<\/li>
                          3. Un tercer paquete de resultados entrega el alineamiento con instrumentos de planificaci\u00f3n de largo plazo, con compromisos internacionales del pa\u00eds como los ODS, los grupos objetivo y el enfoque de g\u00e9nero de la pol\u00edtica p\u00fablica<\/li>
                          4. Para el caso de la Agenda de 100 d\u00edas brinda a las nuevas autoridades, mes a mes, el conjunto de tareas y decisiones que deben adoptarse diariamente para el logro de las iniciativas y normativas priorizadas<\/li>
                          5. Identifica los nudos de concentraci\u00f3n temporal de tareas y decisiones por d\u00eda, es decir el conjunto de tareas en un d\u00eda que deben ser adecuadamente coordinadas y adoptadas<\/li><\/ol>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
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                            Proceso de Implementaci\u00f3n<\/h1>\n\n\n\n
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                            El proceso de implementaci\u00f3n del Pre-empalme<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

                            1. Conformaci\u00f3n de un director y equipo de trabajo por parte de la institucionalidad del Poder Ejecutivo en funciones.<\/li>
                            2. Presentaci\u00f3n del enfoque, m\u00e9todo y proceso operativo del Pre Empalme a m\u00e1ximas autoridades en funciones de la institucionalidad del Poder Ejecutivo.<\/li>
                            3. Solicitud de designaci\u00f3n de un punto focal y operativo que acompa\u00f1e, por cada instituci\u00f3n, la identificaci\u00f3n de las principales Iniciativas, Normativas, Contratos, Sistemas & Bases de Datos y Demandas (elementos de pol\u00edtica).<\/li>
                            4. Reuniones de capacitaci\u00f3n metodol\u00f3gica:
                              1. puntos focales: revisi\u00f3n sustantiva de la informaci\u00f3n a ser relevada por cada formularios.<\/li>
                              2. a operativos: luego de terminar la revisi\u00f3n sustantiva de cada formulario pasamos a la capacitaci\u00f3n operativa.<\/li><\/ol><\/li>
                              3. Diligenciamiento de las fichas de informaci\u00f3n por parte de los designados institucionales y su posterior ajuste.<\/li>
                              4. Taller de evaluaci\u00f3n de fichas con instituciones y presentaci\u00f3n de sugerencias de ajustes.<\/li>
                              5. Segunda reuni\u00f3n con Gabinete de Ministros o m\u00e1ximas autoridades del respectivo Centro de Gobierno para control de avance.<\/li>
                              6. Sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n oficial validada en una base de datos y generaci\u00f3n del conjunto de reportes.<\/li>
                              7. Elaboraci\u00f3n y entrega de los informes digitales respectivos (Pre-empalme).<\/li>
                              8. Capacitaci\u00f3n final a funcionarios en el uso de la plataforma y en el mejor aprovechamiento de los resultados del Pre Empalme.<\/li>
                              9. Entrega de reporte digital a las autoridades.<\/li><\/ol>\n<\/div>\n\n\n\n
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                                El proceso de implementaci\u00f3n del Empalme<\/strong>  <\/p>\n\n\n\n

                                1. Designaci\u00f3n de un equipo de trabajo contraparte del Centro de Gobierno del gobernante electo.<\/li>
                                2. Elaboraci\u00f3n de la Matriz OPR del Programa de Gobierno y selecci\u00f3n de las prioridades a empalmar por parte del equipo del gobernante electo. <\/li>
                                3. Identificaci\u00f3n de las instituciones p\u00fablicas que ejecutan las prioridades del gobernante electo y designaci\u00f3n de los funcionarios contrapartes.<\/li>
                                4. Reuniones de presentaci\u00f3n del enfoque, m\u00e9todo y proceso operativo (Pre-empalme y Empalme) y talleres de capacitaci\u00f3n metodol\u00f3gica:
                                  1. a los puntos focales de las instituciones: revisi\u00f3n sustantiva de la informaci\u00f3n a ser relevada por cada formulario, seg\u00fan las prioridades del equipo del gobierno electo.<\/li>
                                  2. al equipo del gobierno electo: para el desarrollo de entrevistas con los equipos institucionales (Gu\u00eda Metodol\u00f3gica).<\/li><\/ol><\/li>
                                  3. Realizaci\u00f3n de entrevistas y diligenciamiento de las fichas de informaci\u00f3n por parte de los designados institucionales y su posterior ajuste.<\/li>
                                  4. Taller metodol\u00f3gico para la evaluaci\u00f3n de fichas con instituciones y presentaci\u00f3n de sugerencias de ajustes.<\/li>
                                  5. Reuni\u00f3n con equipo del Gobierno electo para control de avance.<\/li>
                                  6. Sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n oficial validada en una base de datos y generaci\u00f3n del conjunto de reportes.<\/li>
                                  7. Elaboraci\u00f3n y entrega de los informes digitales respectivos (Pre-empalme y Empalme).<\/li>
                                  8. Capacitaci\u00f3n final al equipo del gobernante electo en el uso de la plataforma y en el mejor aprovechamiento de los resultados del Pre Empalme y Empalme.<\/li>
                                  9. Entrega de reporte digital a las autoridades.<\/li><\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                                    <\/div>\n\n\n\n

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                                    INTERACCI\u00d3N ENTRE LOS EQUIPOS DE TRABAJO<\/strong> DEL PRE-EMPALME<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                                    <\/div>\n\n\n\n

                                    SECRETAR\u00cdA DE<\/strong> COORDINACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                                    La Secretar\u00eda de Coordinaci\u00f3n designa un equipo de trabajo que velar\u00e1 por la incorporaci\u00f3n y cumplimiento de todas las instituciones priorizadas y recibir\u00e1 de manos de los Gabinetes los elementos de pol\u00edtica que hayan sido priorizados.<\/p>\n\n\n\n

                                    GABINETES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                                    Cada Gabinete designa un punto focal qui\u00e9n ser\u00e1 la persona que interact\u00fae con sus instituciones para mejorar la calidad de informaci\u00f3n de los elementos de pol\u00edtica que se propongan.<\/p>\n\n\n\n

                                    INSTITUCIONES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                                    Cada instituci\u00f3n designa:<\/p>\n\n\n\n

                                    Punto focal sustantivo: <\/strong>para coordinar al interno de su instituci\u00f3n la identificaci\u00f3n de los elementos de pol\u00edtica, valida con el titular institucional y vela por la calidad de la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

                                    Punto focal operativo<\/strong>: se encarga del registro de cada formulario o repasa la tarea de registro a quien corresponda dentro de su instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

                                    <\/p>\n\n\n\n

                                    <\/p>\n\n\n\n

                                    <\/p>\n\n\n\n

                                    <\/p>\n\n\n\n

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                                    Resultados Esperados Los principales resultados del Pre-empalme y Empalme son: Contar con una propuesta de las principales iniciativas, normativas, contratos, sistemas y demandas que le permita a la nueva institucionalidad adelantar la interiorizaci\u00f3n en los temas mas relevantes. Propuesta de Agenda de 100 d\u00edas, en la que se plasman los principales hitos a alcanzar organizados […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"qubely_global_settings":"","qubely_interactions":"","footnotes":""},"class_list":["post-983","page","type-page","status-publish","hentry"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/documentacion.sigob.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/983","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/documentacion.sigob.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/documentacion.sigob.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/documentacion.sigob.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/documentacion.sigob.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=983"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/documentacion.sigob.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/983\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/documentacion.sigob.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=983"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}